國網(wǎng)蒙東電力推進上海廟—山東特高壓建設(shè)

截至8月2日，上海廟—山東特高壓直流工程內(nèi)蒙古段組立鐵塔216基，占總數(shù)的51.67%，上海廟±800千伏換流站工程四通一平工作全部完成。國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司不斷完善“五大機制”，包括與內(nèi)蒙古自治區(qū)各級政府的聯(lián)動機制、成立項目協(xié)調(diào)管理*小組、建立安全管理常態(tài)機制、強化工程創(chuàng)優(yōu)管理機制、加強項目部標準化管理等，全力推進上海廟—山東特高壓工程建設(shè)。

按照*公司的統(tǒng)一部署，國網(wǎng)蒙東電力負責(zé)該工程屬地協(xié)調(diào)和建設(shè)管理工作。為確保工程順利推進，該公司積極與自治區(qū)各級政府溝通，促請自治區(qū)政府成立了“特高壓工程建設(shè)*小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題；持續(xù)加強工程建設(shè)組織，強化項目協(xié)調(diào)管理，成立了以省公司總為主任的項目協(xié)調(diào)管理*小組，提出舉全力建設(shè)特高壓；強化工程安全生產(chǎn)，成立項目安全委員會，建立安全管理常態(tài)機制，健全安全保障和監(jiān)督體系，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控；成立工程創(chuàng)優(yōu)管理*小組，明確質(zhì)量目標，統(tǒng)一質(zhì)量標準，確立了“事前預(yù)防、過程控制、事后總結(jié)”的質(zhì)量管理工作思路，同各參建單位簽訂了工程質(zhì)量終身承諾書，保障工程建設(shè)質(zhì)量；成立業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部和物資項目部，在建設(shè)過程中，各項目部各司其職、密切配合，及時科學(xué)動態(tài)管理工程建設(shè)。

下半年，國網(wǎng)蒙東電力將認真履行屬地協(xié)調(diào)職責(zé)，堅持“五大機制”，加大前期工作力度，加強建設(shè)過程管理，嚴格按照時間節(jié)點推進工作，保障工程如期建成投運。